2026年10月03日(土曜日)
01.03. 業者任せをやめて会社が伸びた。初代デザイナーが復職。
この会社には、現在、デザイナーさんが10人います。
それぞれプロのデザイナーで、
本社事務所と東京事務所に複数人、大阪と福岡に1人ずつ。
彼らがKeePerの販促物と資料の制作や、製品のデザインなど
ほぼ全てのデザインを引き受けています。
多いのはKeePer PRO SHOPのチラシ、パンフレット、看板など販促関係、
或いは最近特に増えてきたのがカーディーラーのパンフレット、タブレット。
いずれも基本的にデザインはすべてタダ、無料で、
製作費は実費をいただくか、
データ納品して相手先の印刷屋さんで制作をする。看板などもそうです。
だから、日本国中で配られているパンフレットや
日本国中に提示されている看板などのデザインはほとんどすべて、
KeePer技研㈱内部で無料企画、デザインされてそれが使われます。
特に看板等はデータ納品して、
地元のKeePer PRO SHOPで制作され、自店に掲示されます。
この方式が結果的に、
KeePer PRO SHOPや直営のKeePer LABOの宣伝活動が活発になり
全国に無数のKeePer看板が掲示されることになって、
ブランドアイデンティティーも守られることになって、
効果的なブランディングが成立するようになったのです。
そんなポジティブの循環を持てた一つのキッカケになったのが、
一人のデザイナーさんを雇った事です。
正直に白状すると、本当は12年前、私の秘書を雇う事になったのですが、
私は自分のスケジュールは自分で作って、自分で動く主義でいたのですが、
自分の飛行機や電車での移動の手配とか、
宿泊の手配までも自分でやっていると効率が悪いと思って、
秘書を雇う事にしたのですが、、
それが、一人分の仕事になるとは思えなかったので、
デザイナーの片手間の仕事にすればちょうどいいと思って雇ったのです。
それで募集して、採用したのが若い女性デザイナーの伊藤さんだったのです。
最初の1日は、私に同行して東京に行ってもらったりして、
美人秘書を同行する大会社のにわか社長気分でご機嫌だったのです。が、
しかし次の日から、
社内にデザイナーさんが入ったことを聞きつけたLABOや営業の連中が、
「このデザインをやって欲しい。」とか何とか、
皆が山ほど仕事を持ち込んで、
伊藤さんは、たった一日だけの秘書業で、
本職のデザイナーの仕事で引っ張りだこでした。
だから当然、
デザイナーとしてバリバリ仕事をする事になって、
私はあえなく、元通りの
何でも自分でやる、くそ忙しいだけの並みの社長に戻ったのでした。
しかし、
これがキッカケで、
デザイナーさんを次から次へ雇っていく事になりました。
すると、それまで広告代理店を通して、
正確に言えば広告代理店の”営業”を通して、やっていた仕事が、
信じられないほど早く、大量にこなせるようになったのです。
広告代理店の営業を通してやっていた時には、
一つの手直しでも、こちらと営業の時間を合わせて来てもらって、
こちらの意志を伝え、それを営業が帰社してデザイナー伝え、
何日か経ってそれがこちらに伝えられて、
それがズレていれば、
もう一度、そのやりとりを繰り返して、やっと一つ手直しが出来る。
そんな何日かかけての手直しでも、
十分にこちらの意志が繁栄する事は稀で、それでなおかつ修正料数万円です。
それが、デザイナーさんを一人雇ったことによって、
こちらの意図を十分に反映した修正が数十分で終わり、当然修正料タダです。
この劇的な差は、衝撃的でした。
それで、どんどんデザイナーさんが増えて行って、今の10人になった訳です。
それで、莫大な広告の製作費が激減して、
リアルタイムの宣伝広告が出来るようになり、しかも、
KeePer PRO SHOPの普段の宣伝広告の活動が劇的に活発になり、
しかも、KeePerの宣伝広告のデザインを無料で受ける事が出来るようになり、
前述の、
KeePer PRO SHOPや直営のKeePer LABOの宣伝活動が活発になり
全国に無数のKeePer看板が掲示されることになって、
ブランドアイデンティティーも守られ、
効果的なブランディングが成立したのです。
その第一歩が、この伊藤デザイナーの参加です。
今、考えると、大切な一歩でした。
伊藤デザイナーのデザインは、今でもKeePerの基本になっています。
彼女は、
退職後結婚されて、子供さんを授かり、育て、手が離れて来て、
今回の復職となったものです。
KeePerにとっては大ラッキーです。
もちろん、一級技術資格も持っていて、
KeePerをよく知っていて、現場のこともよく知っています。
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